Webinaire de l’ACIFA « L’assurance chez les propriétaires canadiens » avec Justeena Zaki-Azat
Le 19 mars dernier, l’ACIFA a tenu son deuxième webinaire de 2024, intitulé « L’assurance chez les propriétaires canadiens ».Justeena Zaki-Azat, une analyste principale de la recherche à la Life Insurance Marketing and Research Association (LIMRA), s’est jointe au directeur général de l’ACIFA, Keith Martin, pour diffuser les résultats d’une recherche innovatrice sur l’assurance chez les propriétaires, demandée par l’ACIFA et menée par la LIMRA.
Justeena Zaki-Azat travaille pour la LIMRA et la Life Office Management Association (LOMA) depuis 2022, où elle occupe le poste d’analyste principale de la recherche dans l’équipe des solutions de recherche appliquée. Avant de se joindre à la LIMRA et la LOMA, Justeena a perfectionné ses compétences et son expertise pendant plus de 12 ans dans le monde universitaire de la région du Grand Toronto. Ses fonctions étaient diversifiées, notamment le développement, l’exécution et la diffusion des conclusions de recherche ainsi que le mentorat et l’orientation des étudiants dans des établissements prestigieux comme l’Université York et l’Université Wilfrid-Laurier.
De nombreux représentants des 14 entreprises membres et des 9 entreprises associées de l’ACIFA ont participé à ce webinaire, ainsi que des représentants d’associations sectorielles connexes, notamment l’Association canadienne des compagnies d’assurances de personnes (ACCAP), l’Association canadienne de l’assurance voyage (ACAV), l’Association des banquiers canadiens (ABC) et l’Association canadienne des assureurs par marketing direct (ACAMD). Au total, 29 représentants de plusieurs organismes de réglementation des assurances et des services financiers ainsi que d’organismes d’élaboration des politiques et d’organisations gouvernementales ont également participé au webinaire, dont :
- le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF);
- l’Autorité des marchés financiers (AMF);
- l’Autorité ontarienne de réglementation des services financiers (ARSF);
- la Commission des services financiers et des services aux consommateurs du Nouveau-Brunswick (FCNB);
- les Insurance Councils of Saskatchewan (ICS);
- le gouvernement de la Saskatchewan;
- le gouvernement de l’Alberta;
- l’Alberta Insurance Council (AIB);
- la British Columbia Financial Services Authority (BCFSA);
- l’Insurance Council of British Columbia (ICBC).
K. Martin fait une brève introduction, puis J. Zaki-Azat commence à résumer les conclusions de la recherche mandatée par l’ACIFA.
Le catalyseur de l’étude était le désir de l’ACIFA de comprendre dans quelle mesure les propriétaires canadiens possèdent des produits d’assurance. Cette étude a été menée dans le but de répondre aux questions suivantes :
- En ce qui concerne les assurances traditionnelles, les propriétaires canadiens sont-ils non assurés ou sous-assurés?
- Les propriétaires canadiens à faible revenu sont-ils plus nombreux à disposer d’une assurance protection de crédit comparativement aux propriétaires des autres catégories de revenu?
- L’assurance protection de crédit a-t-elle une importance disproportionnée sur le marché pour les propriétaires canadiens à faible revenu?
Pour répondre à ces questions, la LIMRA a utilisé une méthodologie rigoureuse. Elle a interrogé 1 175 propriétaires canadiens dont le revenu du ménage se situe dans l’une des catégories suivantes :
- Faible (moins de 60 000 $) – 34 %
- Moyen (de 60 000 $ à 124 999 $) – 37 %
- Élevé (125 000 $ ou plus) – 29 %
Les participants ont répondu à un sondage en ligne sur la détention de produits d’assurance, les attitudes financières, la couverture d’assurance et les données démographiques. La LIMRA a posé des questions seulement sur le crédit concernant les hypothèques et/ou les marges de crédit hypothécaires. Elle a aussi classé les participants selon leur situation quant à l’assurance traditionnelle : non assurés (ne possèdent pas d’assurance vie traditionnelle [AVT], sous-assurés (possèdent une AVT qui couvre moins de sept années de revenu) et bien assurés (possède une AVT qui couvre sept années de revenu ou plus). Enfin, de ces trois groupes, environ 55 % des personnes de chaque catégorie de revenus possédaient un prêt hypothécaire, une marge de crédit hypothécaire, ou les deux.
En respectant ces critères, la LIMRA a découvert que 80 % des propriétaires canadiens ne sont pas assurés (n’ont pas d’AVT) ou sous-assurés (30 % ne sont pas assurés et 50 % sont sous-assurés). Seulement 21 % des participants étaient bien assurés. De plus, la LIMRA a constaté que les propriétaires à faible revenu sont nettement plus nombreux à ne pas avoir d’assurance traditionnelle comparativement aux propriétaires des autres catégories de revenu. Parmi les propriétaires assurés, 75 % n’ont pas une assurance traditionnelle suffisante. Les propriétaires à faibles revenus sont nettement moins nombreux que ceux des autres catégories de revenu à détenir une assurance vie pour salariés et une assurance vie temporaire.
En ce qui concerne l’assurance protection de crédit (APC), la recherche a permis d’apprendre qu’il n’y avait aucune différence significative entre les catégories de revenu, avec 55 % de tous les propriétaires avec crédit ayant une forme d’APC. En réalité, les propriétaires à faible revenu possèdent beaucoup moins de produits d’APC que les propriétaires à revenu élevé. Par conséquent, il n’y a pas de produit d’APC précis (p. ex., assurance en cas de décès, d’invalidité, de maladie grave ou de perte d’emploi) que les propriétaires à faible revenu achètent plus que les propriétaires des autres catégories de revenu.
J. Zaki-Azat a souligné que, bien que les données ne démontrent aucune différence significative entre les catégories de revenu quant à la détention de produits d’APC, il est possible que l’APC ait tout de même une importance pour les propriétaires canadiens à faible revenu. Cela s’explique par le fait que les propriétaires avec crédit qui ont un faible revenu sont nettement plus nombreux à posséder seulement de l’APC comparativement à ceux des autres catégories de revenu. En réalité, 10 % des propriétaires à faible revenu possèdent seulement une APC comparativement à 6 % pour les propriétaires à revenu moyen et à 3 % pour les propriétaires à revenu élevé.
En analysant uniquement les propriétaires à faible revenu n’ayant pas d’assurance, on découvre que 46 % ont indiqué qu’ils ne pouvaient pas se permettre une assurance vie, et que 50 % n’ont pas de fonds d’urgence ou une autre forme d’épargne personnelle pour remplacer l’assurance vie. Cela signifie que ce groupe est très vulnérable si le principal pourvoyeur décède subitement. Ainsi, l’APC pourrait être une excellente solution pour les propriétaires à faible revenu non assurés, mais peu d’entre eux y ont recours.
En analysant plus en profondeur les produits d’APC, les trois principales raisons pour en posséder sont les suivantes :
- Ils représentent un bon rapport qualité/prix.
- Il était pratique d’en acheter auprès de mon prêteur ou de mon professionnel des finances.
- Je voulais une assurance seulement pour couvrir ma dette.
Lorsqu’on leur a demandé s’ils avaient l’intention d’acheter des produits d’APC, la majorité des participants ont répondu « Non ». Par contre, les propriétaires qui n’avaient pas d’assurance traditionnelle et qui ont mentionné qu’ils envisageaient d’acheter de l’APC indiquent qu’ils l’achèteraient pour la protection qu’elle leur offre. Les propriétaires ayant une assurance traditionnelle qui ont précisé qu’ils n’avaient pas l’intention d’en acheter ont répondu qu’ils ne voulaient pas payer le coût supplémentaire de l’APC ou qu’ils ne pouvaient pas se le permettre.
La conclusion est que les propriétaires à faible revenu n’ont pas recours à l’APC autant qu’ils le devraient, alors que les propriétaires ayant une assurance traditionnelle utilisent sa couverture supplémentaire.
J. Zaki-Azat a ensuite passé à la partie des questions et réponses du webinaire. La première question a été posée par K. Martin, qui voulait savoir si les conclusions de cette étude étaient cohérentes avec celles des autres recherches menées par la LIMRA. J. Zaki-Azat a expliqué que c’était la première étude que la LIMRA effectuait sur les propriétaires canadiens et qu’il s’agit d’un sujet qui n’a pas été beaucoup étudié. Par conséquent, elle a été surprise par les résultats.
K. Martin a ensuite demandé, à la lumière de la hausse des taux d’intérêt, s’il y avait un risque pour les propriétaires canadiens qui renouvelleront leur hypothèque dans les prochaines années, à savoir qu’ils ne pourraient peut-être plus se permettre une assurance supplémentaire. J. Zaki-Azat a répondu qu’en raison de l’inflation actuelle, les propriétaires canadiens ont déjà de la difficulté à se permettre de l’assurance. Il est donc en effet possible qu’ils soient à risque de ne pas avoir une couverture suffisante. K. Martin a aussi demandé à J. Zaki-Azat de commenter le résultat suivant : 38 % des propriétaires canadiens ont des dettes et des personnes à charge, mais ne sont pas assurés ou sont sous-assurés. J. Zaki-Azat a précisé que ce groupe était très à risque.
La parole a ensuite été donnée aux participants du webinaire. Une personne a demandé comment la numérisation des produits d’assurance aura une incidence sur la perception des clients au sujet de l’APC, étant donné que de plus en plus d’achats et de renouvellements hypothécaires se font en ligne dorénavant. En extrapolant les conclusions, le seul élément qui peut être considéré comme une preuve possible de l’incidence de cette numérisation est la raison pour laquelle les propriétaires possèdent de l’APC. L’une des trois principales raisons expliquant la détention de produits d’APC est la commodité, et cela n’avait aucun lien avec le fait que les participants à l’étude avaient de l’assurance traditionnelle ou non. La numérisation pourrait avoir une incidence sur la perception des clients au sujet de l’APC et sur le fait qu’ils soient à l’aise financièrement d’en acheter, mais on ne peut pas le déterminer de façon concluante et on ne peut pas non plus assumer que ce changement sera négatif ou positif.
Une autre question posée était s’il y avait une façon d’inciter les propriétaires canadiens, particulièrement le groupe à risque, à envisager l’achat d’une assurance vie (notamment l’APC, mais sans s’y limiter). J. Zaki-Azat a répondu qu’un bon motivateur est la protection de la famille. Beaucoup de personnes ne veulent pas penser aux décès, mais elles savent qu’il est important d’assurer la sécurité et le bien-être de leur famille. La situation a aussi un lien avec les connaissances financières, qui sont un enjeu pour l’ensemble de l’industrie. En effet, bon nombre de Canadiens n’ont pas de conseiller financier (ou n’en veulent pas), ce qui est préoccupant puisque la connaissance des produits est un bon moyen d’en apprendre sur le marché.
Avant de terminer le webinaire, K. Martin a demandé à J. Zaki-Azat quelles étaient les trois choses à retenir de l’étude. Elle répond que, pour le propriétaire canadien moyen, il est important de comprendre les protections offertes par l’assurance traditionnelle et l’APC. Pour les propriétaires canadiens avec crédit, il est primordial d’envisager les conséquences de ne pas avoir de protection du crédit. Et la situation est encore plus urgente pour les propriétaires à risque qui ont des survivants.
La ACIFA nomme un nouveau directeur exécutif
La ACIFA choisit son directeur exécutif
Keith Martin est nommé au poste de directeur général de l’Association canadienne des institutions financières en assurance (ACIFA)
POUR DIFFUSION IMMÉDIATE
Keith Martin est nommé au poste de directeur général de l’Association canadienne des institutions financières en assurance (ACIFA)
[Toronto (Ontario), le Février 26, 2024] – L’Association canadienne des institutions financières en assurance (ACIFA) est fière d’annoncer la nomination de Keith Martin au poste de directeur général. Keith Martin, qui a occupé le poste de co-directeur général pendant sept années, mettra à profit sa vaste expérience des secteurs bancaire et de l’assurance pour diriger l’Association. Sa mission restera la même : promouvoir un environnement réglementaire équilibré, le traitement équitable des consommateurs, une saine concurrence et l’innovation dans l’industrie.
Le mandat de Keith Martin en tant que co-directeur général a été marqué par un fort leadership stratégique et une grande efficacité en matière de mise en œuvre. Il a mis l’accent sur les efforts de recherche collaborative avec les membres de l’ACIFA afin d’établir des résultats pertinents qui permettent de mieux comprendre le fonctionnement de l’industrie et l’attitude des consommateurs à l’égard de l’assurance protection de crédit. De plus, il s’est investi à approfondir les connaissances financières des consommateurs et à maintenir un dialogue ouvert avec les organismes de réglementation et les décideurs politiques. En 2023, l’ACIFA et ses membres ont rencontré les organismes de réglementation et les décideurs politiques de chaque province canadienne, et Keith Martin s’est engagé à poursuivre le dialogue.
En tant que nouveau directeur général unique de l’ACIFA, Keith Martin continuera de mener à bien la mission de l’Association afin de soutenir les consommateurs et de favoriser l’équité quant aux produits d’assurance offerts par les institutions financières. Il collaborera étroitement avec les membres, notamment les grandes banques et caisses populaires ainsi que les principaux assureurs au Canada.
Le président du conseil d’administration de l’ACIFA et président-directeur général de Banque Nationale Assurances, Peter D. Thompson, a exprimé son entière confiance à l’égard du leadership de Keith Martin. « Je sais que Keith assumera parfaitement les fonctions de nouveau directeur unique de l’ACIFA. Il saura renforcer le rôle de l’Association en tant que porte-parole de l’assurance protection de crédit et de l’assurance voyage. Je suis impatient de poursuivre notre collaboration et de faire avancer notre mission. »
Paul Cosgrove, vice-président de l’ACIFA et président-directeur général d’Assurant Canada, a ajouté : « Keith a apporté des contributions stratégiques cruciales à l’ACIFA au cours des sept dernières années, et je suis certain que l’avenir de l’Association sous son leadership sera brillant. »
« Je suis honoré de diriger l’ACIFA dans sa mission visant à s’assurer que les Canadiens ont facilement accès à des options d’assurance simples et abordables », souligne Keith Martin, directeur général de l’ACIFA. « Je vais continuer à concentrer nos efforts sur l’établissement de bonnes relations avec les organismes de réglementation et les décideurs politiques afin de promouvoir un environnement réglementaire équilibré et équitable. »
Fondée en 1997, l’ACIFA a pour but d’unifier les institutions financières impliquées dans la vente d’assurance grâce à diverses méthodes de distribution, comme les centres d’appels, les agents et courtiers, les agences de voyages, le publipostage, les succursales d’institutions financières et les plateformes en ligne. Les membres de l’ACIFA comprennent les branches d’assurance des principales banques et institutions financières ainsi que leurs partenaires-souscripteurs en matière d’assurance-vie, qui œuvrent à promouvoir la transparence, les pratiques axées sur les consommateurs et l’excellence dans l’industrie de l’assurance.
L’Association collabore avec les gouvernements et les organismes de réglementation (tant au niveau fédéral que provincial/territorial) afin d’élaborer un cadre législatif et réglementaire pour le secteur de l’assurance qui contribue à garantir que les consommateurs canadiens obtiennent les produits d’assurance qui répondent à leurs besoins. L’ACIFA s’est engagée à assurer la mise en place de normes appropriées pour la distribution et la commercialisation de tous les produits et services d’assurance.
Pour obtenir plus d’information sur Keith Martin et l’ACIFA, consultez les liens suivants : [https://www.linkedin.com/in/keithmartin/?originalSubdomain=ca] et [https://www.cafii.com/].
À propos de l’ACIFA : L’Association canadienne des institutions financières en assurance (ACIFA) est une association sectorielle à but non lucratif qui se consacre au développement d’un marché de l’assurance ouvert et flexible. L’ACIFA croit que les consommateurs sont mieux servis lorsqu’ils ont un choix significatif dans l’achat de produits et services d’assurance. Les membres de l’ACIFA comprennent les branches d’assurance des principales institutions financières du Canada – BMO Assurance, Assurance CIBC, Desjardins Assurances, Banque Nationale Assurances, RBC Assurances, Assurance Scotia et TD Assurance ainsi que les principaux acteurs de l’industrie : Assurant, Assurance-vie Canada, Banque Canadian Tire, Chubb du Canada Compagnie d’assurances, CUMIS Services Incorporated, Manuvie (La Compagnie d’Assurance-Vie Manufacturers), et Securian Canada.
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Découvrir l’assurance hypothécaire : un potentiel caché
Dans le monde de la protection financière, on oublie souvent un précieux atout : l’assurance-vie hypothécaire, offerte par les banques et les caisses populaires.
Une couverture complète pour tous
L’assurance-vie hypothécaire est souvent offerte sans évaluation médicale au cours du processus de demande. Ces évaluations font partie des produits d’assurance avec émission simplifiée offerts par les banques et les caisses populaires. Ces institutions simplifient le processus de demande d’assurance et offrent une assurance indispensable face à la dette la plus importante que la plupart des Canadiens contractent. Approbation des réclamations : comparable aux polices d’assurance-vie traditionnelles
L’assurance hypothécaire que les banques vendent n’est pas synonyme de diminution des taux d’acceptation des réclamations. Selon une étude commandée par l’ACIFA, le taux d’approbation des réclamations pour l’assurance-vie hypothécaire offerte par les banques et les caisses populaires est de 95 %, ce qui est très comparable aux taux de l’assurance-vie traditionnelle. Des études et des comparaisons de polices permettent aux gens de trouver le plan qui leur convient le mieux, en fonction de leurs besoins et de leur profil de risque particuliers.
Protéger ce qui compte le plus
L’assurance-vie hypothécaire garantit que la raison d’être de l’assurance, à savoir la protection de votre prêt hypothécaire, reste au premier plan. Elle empêche l’utilisation incorrecte des fonds, ce qui garantit la sécurité de votre foyer familial.
Des primes stables et une confiance financière
Pour simplifier l’assurance, les primes de l’assurance-vie hypothécaire demeurent stables pendant toute la durée du prêt hypothécaire. Le caractère prévisible des primes facilite l’établissement du budget et la planification financière, ce qui permet aux gens de gérer en toute confiance les coûts de l’assurance en même temps que les versements pour le prêt hypothécaire.
Un outil de protection polyvalent
L’assurance-vie hypothécaire est un complément à d’autres formes d’assurance, comme l’assurance-vie temporaire, qui offre une protection pour un ensemble élargi de situations. Il est possible de personnaliser un plan de protection en combinant des polices pour répondre à des besoins précis.
Bien que cette option ne suscite peut-être pas les plus grandes discussions, les assurances hypothécaires que les banques et les caisses populaires offrent ont une utilité bien précise et représentent un avantage pour bon nombre de personnes. Les gens doivent donc faire un choix éclairé, comprendre les nuances et adapter le produit à leurs objectifs financiers et aux besoins de leur famille.
Laissez-nous vous faire découvrir ce potentiel caché. #SécuritéFinancière #OptionsAssurance #ACIFA #AssuranceHypothécaire
